Sentir-se responsável por alguém, alguma coisa ou pela gestão de um órgão ou ente governamental constitui-se uma situação de estímulo à inteligência humana no sentido de torná-la, voluntariamente ou não, apta a exercer tal incumbência.
O fato de se assumir a coordenação de um trabalho, a defesa de um posicionamento ou a construção de uma solução para uma problemática estimula o cérebro humano a produzir caminhos neurológicos capazes de encontrar, ou construir, os direcionamentos para tais demandas.
Contudo, como isso ocorre com pessoas que nunca tiveram as mesmas experiências? Como elas podem alferir sucesso sem ter sido capacitadas especificamente para esse fim?
Daí advém a qualificação neurológica dos indivíduos, que pode ser construída a partir do conceito de arquétipos mentais.
Mas a reflexão ainda não se conclui aqui. Faz-se necessária ainda muita reflexão e debate. Por isso, conclamo os nossos seguidores e leitores a participar desse processo dialético de reflexão.
Jânio Rocha Ayres Teles
FILÓSOFO
Chapadinha - Maranhão
